
精益化管理(TPS)生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)
04-10
4月份15日、16日、17日日本SKO公司佐田芳啟老師到公司為期3天的精益化培訓(xùn)。
4月份培訓(xùn)的主題:品質(zhì)意識、安全意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。同時老師也對生產(chǎn)現(xiàn)場改善以:段取作業(yè)和生產(chǎn)看板管理、工序改善、現(xiàn)場浪費追究進(jìn)行重點培訓(xùn)。TPS講座以品質(zhì)改善為主題進(jìn)行了培訓(xùn)。
4月8日、9日、10日三天,日本SKO公司佐田芳啟老師到公司進(jìn)行為期3天的精益化管理培訓(xùn)指導(dǎo)。老師對2018年12月和2019年1月、2019年4月份的培訓(xùn)效果情況分析,同時對精益化管理培訓(xùn)的方式和推進(jìn)的進(jìn)度作了工作檢討和培訓(xùn)方式修正。
本次培訓(xùn)著手重點在生產(chǎn)現(xiàn)場的改善指導(dǎo)培訓(xùn)和客戶審核驗廠的知識培訓(xùn)。同時也指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S培訓(xùn)。將生產(chǎn)現(xiàn)場的管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。
5月份的TPS講座主題是汽車客戶對供應(yīng)商驗廠審核的八大管理為主題培訓(xùn)(方針管理、安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人才培養(yǎng)、設(shè)備保全管理、環(huán)境管理)
培訓(xùn)結(jié)束,行動開始!
馬上做!一定做!